下班回到家，张友仁把那套束缚了他一天的西装外套甩在沙发上，长长地舒了一口气。
“哟，我们家的‘总助’回来啦！”
李秀琴女士系着围裙从厨房探出头，眼睛放光，“快跟妈说说，公司怎么样？
领导好相处吗？
办公室气不气派？”
张建国同志也放下报纸，投来关切的目光。
张友仁组织了一下语言，尽量挑能说的说：“公司……在寰宇中心顶楼，特别大，特别安静，装修也挺有格调。
同事们都……挺有个性的。”
他想到了盘空金元宝的赵总和要劈东西的庞经理。
“领导是位姓望舒的女士，看起来挺年轻的，但气场很强。”
他没敢提那份《帝星异动》的文件。
“望舒？
这姓少见，有底蕴！”
张建国同志颔首，“看来是家正经公司。
薪酬待遇都落实了？”
“落实了，爸，合同白纸黑字，五险一金顶格交，工资卡我明天就去办。”
这一点是张友仁今天最大的底气。
李秀琴女士的重点则完全不同：“望舒？
女的？
多大年纪？
长得怎么样？
单身吗？”
张友仁无奈：“妈！
那是我顶头上司！
您想哪儿去了！”
“上司怎么了？
近水楼台先得月！
我儿子这么优秀……”张友仁赶紧借口溜回房间，躲避老妈的“狂想曲”。
晚上，和死党赵昊在楼下烧烤摊碰头。
几串肥瘦相间的羊肉下肚，冰镇啤酒一灌，张友仁的话匣子才真正打开。
“耗子，我跟你说，那公司，绝了！”
他压低声音，把今天的见闻倒豆子似的说了一遍——强制佩戴墨镜的奇葩规定、前台小姐姐见鬼似的反应、赵总的理财建议、庞经理的“酌情”劈、胡姐的红绳，以及那个带神龛的打卡机。
赵昊听得目瞪口呆，烤茄子都忘了吃：“我艹！
仁子，你确定你进的不是某个大型沉浸式剧本杀场馆，或者什么神秘组织的线下据点？”
“我也怀疑过！”
张友仁一拍大腿，“但钱是真的啊！
合同是真的，五险一金也是真的！
你见过哪个剧本杀给你交公积金的？”
“这倒也是……”赵昊挠挠头，“那……那个什么总经理，漂亮吗？”
张友仁脑海里浮现出望舒那张清冷绝尘的脸，顿了顿：“……漂亮是漂亮，但感觉不像真人，像……像月亮成了精，还是特别高冷的那种。
最关键的是，她没戴墨镜！”
“唯一不戴墨镜的？
看来是个狠角色！”
赵昊分析道，“算了，想不通就别想了。
看在钱的份上，只要不违法乱纪，他们爱干嘛干嘛。
你就当体验生活，顺便把钱赚了！”
“英雄所见略同！”
张友仁举起酒杯，“为了五险一金，干！”
第二天一早， 张友仁怀着一种“我倒要看看今天又有什么新花样”的心情，再次踏入公司。
刚过前台，还没走到办公区，就被一个戴着厚底眼镜（终于不是墨镜了！
）抱着个竹筒的年轻男员工神秘兮兮地拉到了一边。
“张助理！
早！
来，抽一根！”
男员工热情地把竹筒递过来，里面是满满一筒竹签。
“这是……？”
“咱们公司的晨间传统，‘每日运势幸运签’！
我是负责这块儿的卜明！
很准的！”
卜明眼睛闪闪发光，充满期待。
张友仁觉得这公司真是从早到晚都充满了“仪式感”。
他依言随手抽了一根，递给卜明。
卜明接过签，只看了一眼，脸色瞬间变得肃穆无比，双手都微微颤抖起来。
他捧着那根签，如同捧着绝世珍宝，声音都变了调：“紫……紫气东来，帝星高照！
统御万象，诸神……呃，诸事咸宁！
大吉！
上上大吉！
张助理，您今天这运势，简首是……是……”他激动得语无伦次。
张友仁看着签文，上面确实是这几个龙飞凤舞的字，但他只觉得是讨个好彩头，没太在意，客气道：“谢谢啊，借你吉言。”
卜明却依旧激动，看着他走向工位的背影，喃喃自语：“不愧是……随手一抽就是天命签……得赶紧记下来！”
坐到工位上，张友仁打开电脑，开始认真思考望舒总昨天给他的那份《关于近期“帝星”异动与潜在觉醒路径的观测分析及维稳预案（绝密）》。
他琢磨了一晚上，结合公司这诡异的氛围，有了一个大胆的推测。
这估计是公司的某个高度保密的顶级项目，代号“帝星”。
所谓的“异动”和“觉醒路径”，可能是项目进入了关键阶段或者出现了意外变量。
“维稳预案”自然是应对方案。
作为总经理助理，他的职责就是协助领导理解并推进项目。
他打开文档，开始撰写自己的理解和汇报：“帝星光辉周期性衰减，需警惕‘信仰之力’供给波动……” 是不是公司某个核心产品的用户活跃度在下降？
需要搞促销拉新？
·“观测到‘因果线’缠绕紊乱，尤以‘网络舆论场’为甚，易引发‘业力反噬’……” 有竞争对手在黑我们？
或者自家产品出了公关危机？
需要舆情监控？
“潜在觉醒路径受阻，关键节点‘心性考验’通过率低于预期……” 项目关键环节卡住了？
是技术难题还是团队协作问题？
“维稳预案：需调动‘财、姻、文、斗’等多部门资源，必要时可申请‘天道贷款’及‘法则级干预’……” 要联合市场、公关、研发各部门一起上？
还得申请特殊预算和总裁特批？
张友仁挠挠头，试着写下自己的理解：《关于“帝星”项目的一些初步想法》望舒总，您给我的文件我仔细看了，有些地方不太明白，但我试着理解了一下：1. 关于核心产品（帝星）：是不是我们有个主打产品，最近热度下降了？
可能需要做个市场调研，看看用户为什么不爱用了，是功能老旧还是宣传没跟上？
2. 关于舆论问题（因果线）：我注意到文件里提到网络舆论风险。
要不要我先每天监测一下各大平台，看看有没有关于我们公司的负面消息？
或者是不是我们之前某些宣传用力过猛，引起用户反感了？
3. 关于项目瓶颈（觉醒路径）：项目卡在哪儿了？
如果是技术问题，需不需要联系IT部（鲁班他们）攻关？
如果是团队配合问题，要不要请胡姐帮忙协调一下？
4. 关于资源申请（天道贷款）：如果需要额外预算或者特殊支持，我们要不要先做个方案，明确需要多少钱、要干什么、预期效果是什么，这样向上申请也更有说服力。
以上是我的一些不成熟的想法，可能理解得不对，希望望舒总多指点。
